O IEB atua nas seguintes frentes do projeto:

1. Gestão do Fundo de Doação: Administração dos recursos financeiros destinados ao projeto, garantindo sua eficiente aplicação nos Arranjos Produtivos Locais (APLs) selecionados.
2. Assessoramento dos APLs: Oferecimento de apoio técnico e capacitação aos APLs comunitários, compostos por povos indígenas, comunidades tradicionais e agricultores familiares, para fortalecer as cadeias produtivas de fitoterápicos.
3. Melhoria da Regulamentação: Superação de barreiras regulatórias e institucionais que dificultam o registro, notificação e comercialização de produtos fitoterápicos, promovendo uma repartição justa de benefícios com as comunidades locais.
4. Integração entre Diferentes Atores: Facilitação de parcerias entre detentores de conhecimento tradicional, academia e indústria, visando promover pesquisa e desenvolvimento (P&D) e aumentar o conhecimento científico sobre plantas medicinais nativas.
5. Capacitação e Desenvolvimento Organizacional: Implementação de metodologias de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) e capacitação de lideranças comunitárias para fortalecer os APLs de fitoterápicos do Cerrado, melhorando os meios de vida das comunidades locais.

Resultados Esperados:

1. Fortalecimento das Cadeias de Valor dos Fitoterápicos: Aumento da renda familiar e segurança dos meios de subsistência das comunidades beneficiadas.
2. Apoio aos Arranjos Produtivos Locais: Melhor manejo da biodiversidade em 400 mil hectares de paisagens e benefício direto a 200 pessoas.
3. Regulamentação e Capacitação: Elaboração de materiais didáticos, realização de oficinas e disponibilização de documentos de orientação para aprimorar a gestão dos projetos, incluindo prestação de contas e relatórios de desempenho.
4. Promoção da Conservação Ambiental: Estímulo a práticas agroecológicas e orgânicas, contribuindo para a preservação do meio ambiente e a adoção de melhores práticas produtivas.
5. Monitoramento e Avaliação: Realização de monitoramento e avaliação periódicos para acompanhar o progresso dos APLs, identificar obstáculos, soluções, boas práticas e lições aprendidas.
6. Oficina de Encerramento: Condução de uma oficina ao final do projeto para promover a troca de experiências e avaliar os resultados alcançados, com base nos relatórios elaborados ao longo do processo.